L’inserimento di un nuovo talento è un atto di responsabilità.
Non è una selezione. Non è una semplice ricerca di CV.
È una scelta strategica che cambia il futuro di un’azienda e la vita di una persona.
💡 Imprenditori, manager, avete mai pensato a quanto può costare un inserimento sbagliato? ( https://lnkd.in/dEWswPVC)
Non solo in termini economici, ma di tempo, energia, aspettative disattese.
E per chi cerca lavoro? Il rischio è ancora più grande: entrare in un’azienda che non rispecchia i propri valori significa perdere motivazione, sentirsi fuori posto, non esprimere il proprio vero potenziale.
👉 Noi facciamo le cose diversamente.
L’inserimento di un nuovo collaboratore non è un “posto da riempire”, ma un tassello fondamentale nella strategia di crescita aziendale.
🔍 Partiamo dall’anima dell’azienda. Per trovare la persona giusta, serve prima capire chi siete, dove volete andare, quali sono i vostri valori.
📌 Ridefiniamo l’organizzazione. Un nuovo ingresso non deve essere un corpo estraneo, ma un pezzo del puzzle che si incastra perfettamente nella strategia del Piano di Sviluppo Industriale. Per questo analizziamo o rivediamo l’organigramma, definendo con chiarezza la mission di ruolo, le competenze chiave, e i collegamenti funzionali e gerarchici.
🎯 Troviamo con i nostri partner il talento giusto. Selezioniamo non solo per esperienza e competenze, ma per affinità valoriale, motivazione e crescita nel lungo termine. Strumenti come il test Big Five, colloqui approfonditi e un’analisi del fit culturale ci aiutano a ridurre il rischio di un inserimento sbagliato.
🤝 Costruiamo un patto chiaro tra azienda e candidato. Un percorso di inserimento strutturato, con formazione e onboarding personalizzati, per far sì che il nuovo collaboratore si senta da subito parte del progetto.
⚡ Perché un’azienda cresce solo se crescono le persone che ne fanno parte.
E un talento esprime il meglio di sé solo in un’azienda che lo valorizza davvero.
💭 Vogliamo che ogni nuova assunzione sia un successo per entrambi.
Perché quando persone e aziende si scelgono nel modo giusto, non si tratta solo di lavoro, ma di futuro.
L'inserimento di un nuovo collaboratore non è una raccolta di CV, per quello ora basta un annuncio on-line, e per un "match" sulla carta si può usare l'IA. Se dietro le quinte avviene questo, auguri.
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l'inserimento di un collaboratore è un tassello della strategia di sviluppo aziendale e così deve essere gestita
