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Elbrus & Blanc Consulting di Michele Stecca - P.IVA 05497710284 - C.F. STCMHL77T03L840A - Largo Madre Teresa di Calcutta 4, 35036 Montergrotto Terme (Padova)

Foto: Licenza CC Creative Commons, Pixabay License and  CC Sunny Studio, Canva License

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Executive research

Il servizio non è solo matching tra competenze, ma un vero e proprio accompagnamento durante tutto il percorso di selezione e oltre. È un tassello nel percorso aziendale, che si integra con la visione strategica e l’organizzazione interna per garantire un inserimento efficace e duraturo. Analizziamo insieme a voi l'organigramma aziendale, la mission di ruolo, le soft e hard skills necessarie per creare un team vincente. Solo così possiamo garantire che il candidato selezionato si inserisca con successo e che la nuova risorsa possa generare valore immediato e duraturo per l’azienda.
 

Temporary Managers e Fractional Managers

Oltre alla selezione di collaboratori chiave, ci occupiamo anche della ricerca e selezione di Temporary Managers e Fractional Managers per progetti aziendali mirati in aree strategiche quali:
✔ Sviluppo commerciale
✔ Amministrazione, Finanza e Controllo
✔ Operation
✔ Project Management
✔ Direzione Generale

Questi professionisti apportano competenze specializzate e una visione strategica immediatamente operativa, permettendo alle aziende di affrontare sfide di crescita, riorganizzazione e sviluppo con la massima flessibilità.
 

Come lavoriamo?

Un percorso di successo:

Analisi e allineamento aziendale:

Selezione personalizzata:

La selezione di un nuovo collaboratore è solo un passo di un percorso strategico. Il nostro obiettivo è contribuire al successo di entrambi: azienda e collaboratore. Grazie alla nostra metodologia, riduciamo al minimo il rischio di disallineamento e puntiamo a costruire un rapporto che porti risultati tangibili nel tempo.

Prima di procedere con la selezione, lavoriamo con voi per definire o ridefinire l'organigramma aziendale, comprendere i valori e gli obiettivi di crescita industriale. Questo ci permette di individuare la mission di ruolo per ogni figura necessaria.

Con il nostro approccio etico, ogni ricerca è unica e personalizzata, mirata a trovare persone che si adattino non solo alle competenze richieste, ma anche ai valori aziendali. Per garantire una selezione il più possibile mirata, utilizziamo strumenti di valutazione avanzati come il Big Five Personality Test.
 

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IL NOSTRO APPROCCIO:

Colloqui mirati e analisi attitudinali: I candidati più idonei vengono sottoposti a colloqui approfonditi, che analizzano le soft skills (ad esempio empatia, cooperazione, resilienza) e le hard skills specifiche del ruolo. Utilizziamo anche test psicometrici riconosciuti scientificamente come il Big Five, per ottenere un quadro completo della personalità e del fit del candidato.

Il nostro processo prevede 2-3 incontri prima dell’inserimento per definire con precisione il ruolo e le aspettative, e 2-3 incontri successivi per monitorare l’integrazione e l’efficacia del nuovo inserimento.


 

Onboarding e accompagnamento: Non ci fermiamo alla selezione. Ci occupiamo dell'onboarding del nuovo collaboratore per garantire che il periodo di prova sia un successo per entrambe le parti. L'accompagnamento in questa fase è fondamentale per abbassare i rischi legati a un inserimento non riuscito, sia per l'azienda che per il dipendente.
Monitoriamo il processo di inserimento con un feedback continuo regolari, raccogliendo impressioni e valutazioni sia dal nuovo collaboratore che dall’azienda, per intervenire tempestivamente su eventuali criticità.