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Elbrus & Blanc Consulting di Michele Stecca - P.IVA 05497710284 - C.F. STCMHL77T03L840A

Foto: Licenza CC Creative Commons, Pixabay License and  CC Sunny Studio, Canva License

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Perchè pensare all'intelligenza artificiale nella Strategia in azienda

Secondo molte personalità importanti tra cui Elon Musk, nel giro di pochissimo tempo, si parla di appena due o tre anni al massimo, molti dei lavori che conosciamo saranno spazzati via dall'avvento dell'intelligenza artificiale

 

Attività ripetitive svolte ora da impiegati saranno sostituite da efficenti righe di codice, che prendendo come esempio i meccanismi di apprendimento della mente umana, e affiancati da una vasto numero di dati (Big-datas) dai quali attingere, daranno risposta a tutta una serie di attività di supporto ora svolte da persone.

 

Chi ha provato ChatGPT ha avuto un assaggio di come questa tecnologia, stia correndo, tanto che esperti mondiali del mondo accademico e politico, vorrebbero stilare una sorta di codice etico, per fare in modo che l'intelligenza artificiale non rappresenti ad un certo punto un pericolo.   

 

Noi di Elbrus & Blanc Consulting siamo convinti che ci sono due modi di venire a contatto con questa trasformazione tecnologica: Il primo modo è quello di Gestirla il secondo modo è quella di subirla.

 

Abbiamo messo insieme Tre competenze specifiche e altrettanti esperti:  

 

1 - Strategia e organizzazione

2 - Controllo e Misurazione del Processi

3 - Trasformazione Digitale e Intelligenza Artificiale 

 

Nel caso, la Vostra azienda, sia impattata fortemente o lievemente dall'intelligenza artificiale, andiamo prima di tutto a disegnare con Voi, il Vostro piano strategico e verifichiamo come questo potrebbe essere impattato dall'Intelligenza Artificiale.  

 

Andiamo poi a disegnare con Voi un Piano di attività, che scarichi a terra la strategia per renderla realizzabile nei tempi desiderati.

 

Fondamentale la realizzazione di un modello di controllo, che ci permetta di misurare, come le attività ed i processi, si comportino da leva, verso gli indicatori strategici che andremo ad implementare.

 

A questo punto, con una base solida di dati, ed individuati chiaramente i Fattori Critici di Successo, andremo a vedere quali processi aziendali possono essere accellerati, o migliorati, con sistemi di Intelligenza artificiale, oggi già disponibili presso nostri partners.

 

Finito questo percorso, con il nostro partner tecnologico andiamo ad implementare l'intelligenza artificiale all'interno della Vostra azienda.

 

Alcuni esempi: Processo di Forecasting, gestione delle richieste di assistenza tramite ChatBot, Ottimizzazione di Magazzino, automazione di processi ripetitivi, utilizzo di computer vision per lettura documenti, registrazioni automatiche o controlli di qualità automatizzati etc.

 

Pensare ora ad  inserire questa variabile tecnologica nel Vostro piano strategico, Vi potrà mettere nelle condizioni di governare anzichè subire questa rivoluzione tecnologica e renderla un fattore competitivo.

 

Elbrus & Blanc Consulting è all'avanguardia tra i network di consulenza per aver messo insieme queste competenze.

 

E voi da che parte volete stare? governare o subire il cambiamento?                   

 

 

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